Adminisztrátor bejegyzései

Végre! A mikrovállalkozásoknak is jön egy kis pénzügyi segítség

Újabb lehetőség a hazai mikrovállalkozásoknak a forrásszerzésre. De most nem pályázat, hanem hitel formájában érkezik a pénz. Ráadásul most azokat a cégeket is segítik, akik méretüknél fogva eddig nem juthattak kölcsönhöz. És elvileg nem csak a termelő vállalkozások jöhetnek számításban.

Ezt egy 50 százalékos uniós garancia teszi lehetővé.

Egészen pontosan az Európai Beruházási Alap és a K&H kötött egy megállapodást, aminek a célja, hogy segítsék az érintett kkv-k hitelhez jutását.

Az úgynevezett COSME uniós garanciaprogramnak köszönhetően ezentúl a mikrovállalkozások is díjmentes hitelgaranciát kaphatnak, ami lehetővé teszi az induló és a kisebb bevétellel rendelkező vállalatoknak is a forráshoz jutást.

K&H egyebek mellett ezt közölte a programról:

Azok az ügyfelek, akik eddig a kevésbé “attraktív” kategóriába tartoztak a bankok számára és emiatt csak jelentősen szigorúbb feltételekkel és drágábban jutottak hitelhez, a K&H Banknál mostantól elérhető garancia segítségével kedvezőbb feltételek mellett igényelhetnek finanszírozást üzletfejlesztésük megvalósítására. A garancia jelentős fedezetet jelent, ami mellett akár tárgyi fedezet nyújtása sem szükséges, valamint a magasabb fedezeti kategória miatt az ügyfél hitelének árazása is kedvezőbb lehet, mint korábban.

Vagyis elvileg a mikrovállalkozások is kaphatnak nagyobb forrást a fejlődésükhöz.

Fontos előnyként jegyzik még meg, hogy az igénybe vett COSME garancia nem terheli az ügyfél minimális támogatási keretét, illetve, hogy a feltételeknek megfelelő vállalkozás akár több szerződéséhez is igénybe veheti a COSME garanciát.

hand-large

Hendrik Scheerlinck, a K&H Csoport vezérigazgatója úgy nyilatkozott: A COSME garanciaprogram a Bank stratégiájába illeszkedve hozzájárul azon célunkhoz, hogy bővíteni tudjuk a vállalkozások körét, amelyek új finanszírozásban részesülnek. A következő három évben 30 milliárd forint új hitel kihelyezését támogatja az EBA garanciaprogramja. Ez a kkv-k számára nyújtott átlagosan 15-20 millió forintos hitelekkel számolva a program teljes ideje alatt több ezer ügyfél finanszírozásához nyújt alapot.

The post Végre! A mikrovállalkozásoknak is jön egy kis pénzügyi segítség appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Mit nézzünk meg, ha céges bankszámlát választunk?

Először is fontos, hogy tudjuk, 7-8 ezer forint alatt jelenleg nem ússzuk meg a bankszámla havi díját. De egy átlagos mikro-, kisvállalkozói számlacsomag jellemzően körülbelül 10 ezer forintba kerül.

Ehhez persze sokszor kapcsolódnak vonzónak tűnő szolgáltatások, de ha választunk, ne ezekre figyeljünk – szerintünk. Mutatjuk, mit nézzél meg inkább, vagyis mi alapján hasonlítsd össze az egyes bankok ajánlatait.

Nézzük meg először is, hogy mennyibe kerül a számlavezetési díj. Továbbá, hogy kell-e fizetnünk az internetbankért. Nagyon fontos megtudni, hogy mennyit kell fizetnünk egy utalásért és azt is, hogy a bankkártya használatának milyen költségvonzatai vannak.

Az utalások díját sem árt átvenni. Ugyanis egy kisvállalkozásnál is szinte napi ügy az utalás. A bérek és a beszerzések mellett ugye a NAV-os utalások is rendszeresek. Ezért ha számlacsomagot választunk, vegyük azt is figyelembe, hogy ezekért jár-e valamilyen kedvezmény. Sok csomagban legalább a NAV-os utalások olcsóbbak.

money-256314_640

Ha bankot választunk, nézzük meg azt is, hogy van-e a közelünkben bankfiók. Vidéken jó alternatíva lehet a takarékszövetkezet. Nagyobb városokban szinte minden bank szóba jöhet. De azért csak figyeljünk, hiszen elég költséges és időigényes lenne, ha a banki ügyek intézéséhez sokat kellene utazni.

Amennyiben sokat utalunk, mondjuk több alkalmazottunk van, azt is vegyük figyelembe, hogy az utalás díján felül pénzügyi tranzakciós illeték név alatt is kell fizetnünk a banknak.

A BankRáció egyik korábbi gyűjtése szerint például egy 11-25 fős cégnél átlagosan 30 darab, összesen 10 millió forint értékű átutalásnál legalább 60-90 ezer forint a havi díj. Persze szerencsés esetben 50 ezer forint körüli díjú számlát is találni. De nem ez a jellemző.

Összességében vegyük sorra, mi mire használnák a bankszámlát. És ezek alapján keressünk kedvezményeket. Ugyanis, ha keveset utalunk, de ez az olcsóbb banki szolgáltatás a csomagban, sokra nem mentünk, amikor mi inkább a kártyát használjuk. Nyilván nekünk a kártyahasználati kedvezményeket kínáló csomag lesz a nyerő.

Fontos még, hogy hasonlítsd össze az alapdíjakat is. És lehetőleg olyan csomagot válassz, ahol legalább az internetbankolás ingyenes. A plusz kedvezmények egyébként úgyis csak időszakosak, többnyire egy évre kínálják. Mi pedig valószínűleg hosszabb időre szeretnénk számlát…

Még egy dolog: a Bisnode hazai felmérése szerint a 2016. január 1-jei adatok alapján a legtöbb céges ügyféllel  – több mint 103 ezer – továbbra is az OTP rendelkezik, ami 4,8 százalék növekedést jelent az elmúlt 12 hónapban. Az OTP-t a K&H követi a maga 67 ezer ügyfelével, ezáltal ez a bank az elmúlt évben 3,3 százalékos növekedést könyvelt el. A TOP 5 többi szereplőjénél viszont már csökkenő céges ügyfélkört tapasztalhattunk az elmúlt egy évben. Közülük a Budapest Banknál és az UniCredit-nél az 5 százalékot is meghaladta a vállalati ügyfélszám csökkenése.

Szóval az akciók folyamatosak, és verseny miatt talán egyre rugalmasabbak a díjak, érdemes tehát összevetni a kínálatot. Ehhez pedig használj erre alkalmas összehasonlító oldalakat!

The post Mit nézzünk meg, ha céges bankszámlát választunk? appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Érdemes tisztességesen képviselni a gazdaság szereplőit

A legrangosabb kamarai elismerést, a Kamarai Díjat vehette át decemberben Budapesten Szabó László, a Sabina Zrt. elnöke, a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara tiszteletbeli elnöke. A kitüntetést Parragh László, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke adta át a nyolcvanéves, ma is aktív vállalati vezetőnek.

Az indoklás szerint a kitüntetést Szabó László áldozatos és példaértékű kamarai szerepvállalásával, a vállalkozásokért végzett több évtizedes sikeres és eredményes szakmai munkájával érdemelte ki.

– A kitüntetés azt a munkát ismeri el, amit a munkatársaimmal együtt végeztem a Vas megyei kamarában. Egyben talán azt is szimbolizálja, hogy érdemes tisztességesen képviselni a gazdaság szereplőit, úgy, hogy az ember maga is sikeres céget vezet – válaszolja a kitüntetett arra a kérdésre, hogy miként értékeli ezt a rangos kamarai kitüntetést, majd a kezdetekről beszél:

– A kamarával már a nyolcvanas években kapcsolatba kerültem, hiszen elnökségi tagja voltam a magánkamarának, majd pedig a nyugat-magyar- országi kamara Vas megyei elnökségének lettem a tagja. Itt szereztem tapasztalatot és hasznos munkakapcsolatokat, amelyeket később kamatoztatni tudtam. 1994-től, az új kamarai törvény megjelenésétől egy cikluson át vezettem a Vas megyei kamarát, amely egy igazán hősi korszak volt, hiszen a kötelező kamarai tagsággal mintegy 18 ezer tagja lett a megyei kamarának. Tény, hogy a semmiből kellett felépíteni a Vas megyei kamarát, hiszen összesen egy íróasztalt és egy széket kaptam hozzá. Ha dolgozott a másodállásos titkárnő, csak egyikünk ülhetett széken. Azt hiszem, talán sokat számított a jó kapcsolatrendszerem és cégvezetőként a hitelességem. Meg kell említeni, hogy Wagner András akkori polgármester támogatta a kamarai munkát, és később ő is közreműködött a feltételek megteremtésében.

– Milyen személyes, illetve az általa képviselt vállalatra vonatkozó célokat fogalmazott meg a kamarai munkát érintően?

– A célok alapvetően abból adódtak, hogy nem mozgalmi emberként dolgoztam a kamarában, hanem gazdasági sze- replőként. Úgy véltem – több munkatársammal együtt –, hogy a gazdaságnak meghatározó szerepet kell betöltenie egy megye, egy régió társadalmában, és szakmai hatalmi tényezőként kell megjelenni. Így lehet a politikára pozitív hatással lenni és részt venni gazdasági törvények előkészítésében. Fontosnak tartottam, hogy a gazdasági érdekképviseletekkel jó együttműködést valósítsunk meg (most sem ártana), és a gyakorlatban az érdekképviseletek vezetői tagjai voltak a megyei elnökségnek.

– Okozott-e törést a kamara életében a kötelező tagság eltörlése?

– Kétségtelenül okozott gondot, hiszen leértékelődött a gazdasági szereplők tevékenysége, és néhány területen a politika vett át szerepköröket.

– A kamara tiszteletbeli elnökeként mit tart a legnagyobb sikerének?

– A barátaim azt mondják, hogy sikeres vezetőként is ugyanolyan ember maradtam. Talán említésre érdemes, hogy gazdasági és kamarai munkám mellett társadalmi tevékenységet is vállaltam, például a sport területén.

– Betölti-e manapság a kamara azt a szerepet, amit a vállalkozók elvárnak a szervezettől?

– Nagy részben betölti. Az országos vezetés jelenlegi pozíciója erősíti a kamara szerepét a politikában is.

– Melyek azok a területek, ahol jelentősebb változtatásokra van szükség?

– Az egyik legproblémásabb terület a szakképzés, a szakmai oktatás helyzete, ezen a területen van szükség a legnagyobb áttörésre. Javítani kell az együttműködést az iskolákkal, a vállalkozókkal, így lehet talán visszahozni a szakmák becsületét a jövőben.

 

szabólászló

Szabó László és Parragh László a díjátadást követő pillanatokban

– Mit tud még vállalni a vasi kamara a megye gazdasági potenciáljának erősítésében?

– Vas megye gazdasági potenciáljának növelésében figyelembe kell venni, hogy Szombathely korábban a könynyűipar fellegvára volt és lehet, és erősíteni kell ezt a területet még addig, amíg vannak jó szakemberek, akik tovább tudják adni a tapasztalataikat. Így meghatározó divatcégeknek tudnának dolgozni a Vas megyei üzemek. Ennek előkészítéséhez már két megyei iskolában könnyűipari szakkört indítottunk.

– Milyen tervei vannak a jövőt illetően, ki(k)nek adná át szívesen a stafétabotot?

– Fontos lenne, hogy a jövőben a kamarát jó infrastruktúra szolgálja, 21. századi informatikai eszközökkel, és amely élő találkozási pont lenne a gazdasági szereplőknek. Ehhez nyitottság kell a kamara részéről, így lehet jó szakmai és baráti közeget biztosítani a szereplőknek. A stafétabotot pedig az veheti át mindenkor, aki élvezi a tagság bizalmát.

A humán befektetés a gazdasági növekedés záloga

A foglalkoztatási és szociális fejleményekről szóló éves uniós felmérés a legújabb foglalkoztatási és szociális tendenciákat, a várható kihívásokat és a lehetséges szakpolitikai válaszokat elemzi.

A tanulmány pozitív változásokat tárt fel az EU-ban a foglalkoztatást és a szociális ügyeket illetően. A közelmúltban bekövetkezett pozitív fejlemények ellenére azonban a tagállamok között továbbra is hatalmas különbségek mutatkoznak a gazdasági növekedés, a foglalkoztatás és más fontos szociális és munkaerő-piaci mutatók terén. A különbségek nagy része arra vezethető vissza, hogy a humán tőke számos területen nincs kellőképpen kiaknázva.

Marianne Thyssen, a foglalkoztatásért, a szociális ügyekért, valamint a munkavállalói készségekért és mobilitásért felelős biztos szerint: „Biztosítanunk kell, hogy az Unióban élők, különösen a munkaerőpiacról leginkább kiszorultak számára több és jobb munkalehetőség álljon rendelkezésre. Emellett többet kell fordítanunk a humán készségek fejlesztésére is, hogy az EU-ban mindenki maradéktalanul kiaknázhassa képességeit. Be kell ruháznunk az emberekbe, ha növekedést és több munkahelyet szeretnénk. Biztosítanunk kell, hogy munkajogi és szociális biztonsági rendszereink megfeleljenek a 21. század kihívásainak, és ösztönöznünk kell a vállalkozó szellemet és az innovációt. Ebben az összefüggésben a szociális jogok európai pillére fontos szerepet játszik.”

Az európai foglalkoztatási és szociális fejleményekről szóló 2015-ös felmérés áttekinti továbbá az egyenlőtlenségek kiküszöbölését elősegítő megoldásokat, mindenekelőtt a munkahelyteremtésre, a munkaerőpiac hatékonyságára, a szociális védelem modernizálására és a humán beruházásokra fókuszálva.

The post Érdemes tisztességesen képviselni a gazdaság szereplőit appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Száz százalékos támogatású pályázat az új mikrovállalkozásoknak

Kistelepüléseken működő mikrovállalkozások indításához jön segítség. Méghozzá 100 százalékos támogatású. Mutatjuk a részleteket.

A pályázat keretében most nem mezőgazdasági tevékenységet támogatnak, hanem olyan, más ágazatban működő termelő és szolgáltató vállalkozásokat, amik valóban piacképesek. Az elnyerhető támogatás 12 millió forint. Amit a nyertesek több részletben kapnak öt év alatt. Korhatár nincs, de komoly üzleti tervre szükség lesz. Vagyis előre kell vetíteni, mennyire működőképes a vállalkozás. Az információk szerint az 1-2 millió forintos tervezett árbevétel és az alkalmazott nélküli működés nem támogatható. Életképes ötlet nélkül tehát nincs esély. Az elnyerhető összeg 75 százalékát egyből megkapja a kedvezményezett, a második részlet a 36. hónap után érkezhet meg, ha minden az üzleti terv szerint halad. És elvileg elszámolni sem kell a kapott összeggel, mert az nem beruházási típusú. Szóval viszonylag rugalmasnak tűnik a konstrukció.

Ami fontos még, hogy csak 10 ezernél kevesebb lakosú településeken élők pályázhatnak, és a fejlesztés is ott valósulhat csak meg. És kizárólag az pályázhat, akinek legkésőbb január 1-jétől ez az állandó lakóhelye.

The post Száz százalékos támogatású pályázat az új mikrovállalkozásoknak appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Manapság tablettel a kézben célszerű értékesíteni

A prezentációs technikák terjedésével az értékesítő munka is leegyszerűsödött valamelyest. Legalábbis az eszközök fejlődése lehetővé tette, hogy minden anyagunk nálunk legyen, méghozzá egy helyen: a tabletünkben, vagyis a felhőben. De hogyan adjunk el hordozható eszközről?

Az alap, hogy legyen egy jó prezentációnk. Attól még, hogy egy embernek adjuk elő a “sztorit”, ugyanúgy szükségünk lesz minőségi bemutatóra. És ehhez ugyanazokat a szoftvereket hívhatjuk segítségül, mint amiket a nagyobb hallgatóságnak szóló prezentációk készítésére is használunk. A Prezinél például fontos irány a személyek közötti kommunikáció segítése. Esetünkben végső soron az értékesítés támogatása.

A prezi.com-on ezt írják a Prezivel készített előadásokról: Nem csupán egy prezentáció. Párbeszéd, amelyet menet közben alakíthatok.

És kulcs a minőségi előadásmód mellett az, hogy igazodik a mobil életstílushoz, ami azért a legtöbb értékesítő kollégára jellemző. Ha például Prezit használunk, az előadásunk anyaga, a tartalom a felhőben van, és a rugalmasságnak köszönhetően mindenféle eszközről és mindenhonnan elérhető. És nem csak előadható, hanem bármikor és bárhol szerkeszthető is.

Az értékesítők szempontjából a másik meghatározó dolog pedig a felhő tárhely. Itt tarthatunk minden olyan kimutatást, ami nem feltétlenül része az előadásunknak, de szükség lehet rá. Akár a szerződés tervezeteket, a digitális tájékoztatókat is tárolhatjuk így. És ha “mobilak” vagyunk, akkor még az is lehetséges, hogy azonnal elküldjük az ajánlatunkat a tárgyalópartnernek, vagy közösen dolgozzuk ki a leendő együttműködés részleteit.

iPad értékesítés

Legalábbis akkor, ha rendelkezünk megbízható mobilnet előfizetéssel. Erre ügyelj, hiszen ha csak a felhőben tartasz mindent, egy akadozó net elronthatja az értékesítést. Mindig legyen ezért a készülékre is mentve olyan anyag, ami váratlan helyzetekben megmenthet.

És válassz jól felhő tárhelyet is! Ha épp ismerkedsz a technikával, próbálkozz a Google vagy a Microsoft tárhelyével. De ha a felhő szolgáltatásokról többet szeretnél tudni, egy korábbi bejegyzésünk segíteni fog. Arról pedig nézz meg egy VasiGazdaság videót itt, miért másabb a Prezi, mint a PowerPoint.

 

Nézzük meg még egyszer, miért a legjobb barátja az értékesítőnek egy iPad vagy egy tablet

  • Mindig kéznél van és a felhő tárhelynek köszönhetően minden szükséges anyag is a kezünk ügyében lesz.
  • Egyszerű kezelni és nagyon jól támogatható vele a mondandónk. Ha látványos a prezentáció, egyszerűbb lesz az értékesítés. De még videót és képgalériát is mutathatunk rajta a leendő ügyfelünknek.
  • Ha szükséges, bármit azonnal meg tudunk nézni az interneten, és egyből el tudjuk küldeni az előadás anyagát a tárgyalófeleknek.
  • És végül elegáns is. Egy laptop nagy, kevésbé kezelhető rugalmasan – a papírok ideje pedig lejárt.

 

Szóval ha hatékonyan értékesítenél, egy jó tabletre, iPadre szükséged lesz.

The post Manapság tablettel a kézben célszerű értékesíteni appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Mit tehetek azért, hogy biztonságosan növekedjen a vállalkozásom?

Sok dolgot át kell gondolni ahhoz, hogy a növekedést megcélozzuk. Először is célszerű megnézni, hogy érdemes-e nagyobbat vállalni. Mérlegelnünk kell, hogy mit hozhat, ha nagyobbra növünk?

Gondoljuk végig azt, hogy a jelenlegi méretünknél maradva, a szolgáltatás minőségén javítva elérhető-e árbevétel növekedés. 2016-ban ugyanis már nem spórolunk, egyre többen tehetik meg, hogy minőségibb szolgáltatást vagy valami pluszt is kérnek. A második dolog, amit érdemes megnézni, hogy a jelenlegi folyamatok jól működnek-e. Ha meg is van az elvárt bevétel, de a folyamatok döcögnek, akkor még ne vágj bele a fejlesztésbe. Optimalizálj mindent. Szintén kulcsszó lesz 2016-ban az optimalizálás. Vezess be első körben olyan megoldásokat, amik leegyszerűsítik a munkafolyamatokat. Addig ne vágj bele újba, amíg a cég nem működik közel 100 százalékos hatékonysággal a jelenlegi méreteiben. Vizsgáld meg az ügyfélkört. Ha bővítenél, először meg kell válni az olyan ügyfelektől, akik elveszik az időt, az energiát azoktól a partnerektől, akikkel együtt lehet építeni a vállalkozás jövőjét.

Ha megvan az irány a fejlesztéshez, ne vágj bele egyből. Tesztelj, olvass és tanulj! Iratkozz fel szakmai hírlevelekre, olvass szakértői blogokat. És fogadd el: attól még, hogy Te jó ötletnek tartasz valamit, nem biztos, hogy működőképes. Persze nem árt optimistának lenni, de jobb, ha minden oldalról körbejárod a tervezett irányt. Készíts rá marketing és költségvetési tervet. Ha növekednél, első körben ne alkalmazz új dolgozókat a feladatra. Amit lehet, szervezz ki szakértő cégekhez. A vállalkozásban csak arra koncentrálj, amihez értesz. Egyébként elmegy az időd és az eredmények sem biztos, hogy jönni fognak. 2016-ban egyébként a kis cégek közül többen tervezik a folyamatok kiszervezését. Idén már nem várható olyan mértékű spórolás a vállalatoknál, így lehetővé válik, hogy csak azzal foglalkozzanak a cégek, amihez értenek. Ez pedig a fejlődés egyik alapfeltétele.

A marketing terén nem hagyhatod ki a webes felületeket. És a közösségi megoldások is kötelezőnek számítanak.

És a végén a pénzügyek. Ahhoz, hogy növekedni tudj, először be kell fektetni. Ha nincs megtakarítás, amiből ez lehetséges, akkor baj lesz (ezért is kell a pénzügyi terv). Szóval mielőtt belevágsz az új dolgokba, nézz rá a várható pályázati lehetőségekre (ebben segítünk), tudd meg, milyen banki hitelt kaphatsz. És mindig csak annyit vállalj be, ami sikeretelenség esetén nem dönti be a meglévő, biztonságosan működő vállalatodat.

Azonnal mutatjuk…

Közzétette: VasiGazdaság – 2016. január 26.

The post Mit tehetek azért, hogy biztonságosan növekedjen a vállalkozásom? appeared first on VasiGazdaság - állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Közös cél a 90 ezres város (VIDEÓ)

A kamarai érdeméremmel kitüntetett Molnár Miklós szerint már komoly eredményei vannak a gazdaságfejlesztésnek.

A Kamarai Munkáért Érdeméremmel tüntette ki a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Molnár Miklóst, a kamara elnökségi tagját, Szombathely alpolgármesterét. Az elismerést Kovács Vince, a kamara elnöke az évzáró rendezvényen adta át.

–    Egy szakmai kitüntetés sokkal fontosabb számomra, mint bármilyen politikai elismerés, hiszen amióta a közéletbe kerültem, mindig a szakmaiságot hangsúlyoztam – kezdi a beszélgetést Molnár Miklós, majd így folytatja:

–    A Styl Ruhagyár Rt. képviseletében még a kötelező kamarai tagság idején kerültem kapcsolatba a kamarával. Aztán 2004-ben a magánvállalkozásaim révén lettem újra kamarai tag. 2008-ban küldöttnek, majd elnökségi tagnak választottak – ezt a tisztséget azóta is betöltöm. 2010-ben, alpolgármesterré választásomkor érdekes helyzetbe kerültem, amit egy nagyon nehéz kihívásnak tekintek.

Hogy miként tudta ezt pozitív módon kezelni, arról ezt mondja:

–    Óriási segítség volt, hogy a gazdasági élet szereplőivel napi kapcsolatban voltam. Erre építve kezdődött el a közös munka. Először felmértük, milyen potenciál van a helyi gazdaságban. Világossá vált már 2010 végére, hogy óriási fejlődés előtt áll a vasi gazdaság. Megnéztük, mi az, amit a cégek maguk képesek megtenni a fejlődésük érdekében, és mit kell a városnak biztosítania, ami nem csupán a gazdaságfejlesztéshez közvetlenül kapcsolódó feltételrendszert jelenti, hanem a szolgáltatások hozzáigazítását az egyre több és képzettebb munkaerőt foglalkoztató gazdasági szférához. Tehát a szolgáltatások minőségének is folyamatosan javulnia kell. A harmadik szegmens: a várossal, a gazdasági élet szereplőivel, a kamarákkal, az egyetemmel közösen próbáljunk meg egy olyan szervezeti egységbe tömörülni, amelyik kellő nagyságrendet képvisel uniós és kormányzati szinten, és olyan gazdasági teljesítményt nyújt, amit nem lehet lesöpörni. Ez a Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Azért erre összpontosult a figyelem, mert a térségben a legnagyobb foglalkoztatók a járműipar és a mechatronika területén dolgoznak. Másfelől cél volt az is, hogy kellő nagyságú legyen a szervezet, ezért befogadtuk a teljes Zala megyét.

MolnarMiklos

A folyamat azóta már közismert.

–    Nagyon komoly eredményeink vannak. Városi oldalról például 2010-ben 4,3 milliárd forint volt az iparűzési adóbevételünk, ami 2015-ben már megközelítette a 7,6 milliárdot. Ez 75 százalékos növekmény, ami döbbenetesen nagy szám, ehhez hasonló talán nincs is az országban. Ezen az úton megyünk tovább, és ebben a kamarának egyre fontosabb szerepe van. Ami fordítva is igaz: a kamara is egyre jobban inspirál bennünket. Ami megnyilvánul például abban, hogy az imént vázolt folyamatot próbáljuk végigvinni a könnyűiparban is, bár messze nem akkora a nagyságrend, mint a jármű- és mechatronikai iparban. De van egy több mint 600 főt foglalkoztató Styl Fashion Kft.-nk, amelynek a bázisán megpróbáljuk újjáépíteni a megye könnyűiparát. Ezt a leendő könnyűipari központot szeretném egyre inkább kamarai közreműködéssel működtetni.

Molnár Miklós szerint minőségi szolgáltatásokra van szükség.

–    Szombathelyben benne van, hogy 90 ezres város legyen. A növekvő lakosságszám többletfogyasztást eredményez, s mivel ez a növekedés magasabb képzettségű, magasabb keresetű lakosokból áll, minőségi fogyasztás is generálódik a városban. Ahhoz pedig, hogy egy igazi nyugat-európai kis-középváros legyünk, elengedhetetlen a minőségi szolgáltatások megjelenése minden területen. Ezt városi oldalról is próbáljuk elősegíteni, most például – többek között – egy négycsillagos szálloda, valamint egy városi szolgáltató központ építését készítjük elő.

Az idén kamarai választások lesznek. Molnár Miklós meggyőződése, hogy a kamara meghatározó lesz a város és a megye életében.

–    Nagyon fontos, hogy az a jól működő csapat, amelyik most vezeti a kamarát – nyilván nem feltétlenül változatlan formában, de – kapjon újabb lehetőséget, hiszen jó irányba vitte az ügyeket. A cél a gazdaságfejlesztési folyamat még erőteljesebb képviselete a város és a megye érdekében. Bízom benne, hogy a következő ciklusban Szombathelyen megtesszük a lépéseket a 90 ezres lakosságszám felé. Nyilván én mindig elsősorban Szombathelyről beszélek, meggyőződésem ugyanis, hogy ha Szombathely gazdasága erős, akkor a megye gazdasága is az.

Mutatjuk a kapcsolódó videót is, néhány plusz információt is találsz benne!

The post Közös cél a 90 ezres város (VIDEÓ) appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Vélemény: Magyar virtus – Cseri József írása

Kövér László megszólalásai valahogy mindig vihart kavarnak. Nem ok nélkül – tegyük hozzá. A nők szerepvállalásával kapcsolatos, sokak ingerküszöbét feszegető véleményét követően, múlt héten a sorkatonai szolgálat esetleges viszszaállítását meglebegtető mondatai borzolták a kedélyeket.

Így aztán aligha meglepő, hogy a vele egy platformon állók napokon át a kamerák kereszttűzében voltak kénytelenek állást foglalni a kérdésben. Köztük a kormánypárt egyik prominense, aki elmondta, hogy személy szerint is ellenzi a sorkatonai szolgálatot, sőt annak idején majdnem aláírta az ezzel kapcsolatos népszavazási kérdőívet. Ám nem tette, mint kiderült azért, mert az az SZDSZ kezdeményezése volt. Ha valahol, itt érdemes megállnunk egy pillanatra. Mert ez az elejtett, feltehetően át sem gondolt reakció nem csak az egyén álláspontján, de a politikai kommunikációban megszokott kliséken is messze túlmutat. Ez a megközelítés a magyar társadalom egyfajta kórképe, melynek hatása a közéletre és a gazdaságra egyaránt kivetíthető. A racionális szempontok sutba dobása, a szembenálló fél törekvéseinek pártállástól vagy egyéni gazdasági érdekektől függő ösztönös elutasítása oly mélyen gyökerezik a néplélekben, hogy szinte már fel sem tűnik.

Gyakran még azonos platformon álló döntéshozók esetében is hasonló a helyzet, legfeljebb a megközelítésben van különbség. A pártérdekhez igazodó, az eltérő véleményt szankciókkal sújtó gyakorlat nem csak a képviseleti demokrácia, de a szakpolitikai és gazdasági döntések indokoltsága vagy megalapozottsága tekintetében is kérdéseket vet fel. A megegyezés, de még az arra való törekvés hiánya is szerves része a magyar mentalitásnak, így aligha csodálkozhatunk a társadalom megosztottságán. Amíg nem vagyunk képesek élni a demokrácia kínálta lehetőségekkel, az abból eredeztethető jogokkal és kötelezettségekkel, amíg nem vagyunk képesek saját érdekeinket legalább az elvárható mértékben a köz érdeke mögé helyezni, vagy adott kérdésről objektív véleményt alkotni, addig ne reménykedjünk a csodában. Amit egyébként nem a politikának, hanem a társadalomnak kell megteremteni. A politika ugyanis csak leképezése a társadalomban zajló folyamatoknak. Azzal a különbséggel, hogy – az egyénnel ellentétben – a hatalom képes élni a lehetőséggel, amit a helyzet teremt. Politikai és gazdasági értelemben egyaránt, felsőbbrendűségének – úgy tűnik, nem is annyira megalapozatlan – illúziójától kísérve. A felismerés elmaradása óhatatlanul visszahat a társadalom fejlődésére, morálisan is gyengítve annak erejét.

Amíg a közös érdekek mentén sem vagyunk képesek felelősséggel gondolkodni és racionálisan dönteni, addig ne várjuk, hogy a politika megteszi ezt helyettünk.

Azonban erősen kétlem, hogy képesek lennénk szembenézni önmagunkkal. A jelek legalábbis nem erre utalnak. A sikernek nem tudunk felhőtlenül örülni, a kudarcban mások felelősségét keressük. A köz érdekét szolgáló kezdeményezésekben is megosztottak vagyunk, legyen szó az egészségügy helyzetéért kiálló feketeruhás nővér, az oktatáspolitika irányvonalát kritizáló pedagógusok, a földbérletüket féltő termelők, de akár a társadalom perifériájára szorult emberek megítéléséről. A példák között említhetném a Golden Globe győztes, Oscar-díjra jelölt Saul fiát is, melynek sikerét a film témáját kritizáló felhangok árnyékolják be. Mintha egyfajta magyaros virtusként értelmeznénk a közérdekkel vagy a köz örömével ellentétes álláspontunkat, ami leginkább csak arra jó, hogy az összetartás hiánya mentén bővítse a politika, és szűkítse a társadalom mozgásterét. Ebben a környezetben a Kúria e heti döntése sem tűnik meglepőnek, amely elutasítja a népszavazás lehetőségét a Budapesti Olimpia pályázatával összefüggésben.

Még csak nem is annak költségvetést érintő hatásaira, hanem a Fővárosi Önkormányzat által már elküldött szándéknyilatkozatra hivatkozva. A népszavazás lehetőségének elutasítása, még ha jogilag indokolt is, etikailag okkal kifogásolható. A rendezés nemzetgazdasági szinten is jelentős költségeit ugyanis nagyrészt az adóforintokból kell előteremteni, ezért a társadalmi álláspont megismerésének ilyetén elutasítása a legkevésbé sem tekinthető elegáns megoldásnak. Legfeljebb bevált gyakorlatnak.

Cseri József

The post Vélemény: Magyar virtus – Cseri József írása appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Két új fontos pályázat – az induló vállalkozások is érintettek

Februárban jön a Logisztikai szolgáltató központok fejlesztéseinek támogatása című felhívás, áprilisban pedig az Innovációs ökoszisztéma építése című jelenik meg. A kiírások már elérhetők, viszont a beadás kezdetére még várni kell. De a fontosabb tudnivalók már ismertek. Nézzük!

A Logisztikai szolgáltató központok fejlesztéseinek támogatása című pályázatra hatmilliárd forint áll rendelkezésre. A felhívás célcsoportja pedig azon logisztikai vállalkozások, amelyek hozzáadott értéknövekedési potenciállal bírnak, a fejlesztésük eredményeként a már meglévő üzleti infrastrukturális kapacitásaikat továbbfejlesztik, ezáltal növelve logisztikai szolgáltatásainak minőségét és nyújtott szolgáltatások körét – fogalmaznak a Széchenyi2020.hu oldalon.

Vagyis a kedvezményezettek körébe a logisztikai tevékenységet végző mikro-, kis- és középvállalkozások mellett a nagyvállalatok is beletartoznak.

A támogatás minimum összege 25 millió forint, a maximális pedig 100 millió forint. A támogatott projektek száma minimum 50, legfeljebb 90 darab. A támogatás mértéke pedig – ami nagyon fontos – 50 százalék. A pályázat részletes dokumentációja itt érhető el.

A támogatási kérelmek beadása előreláthatóan 2016. február 29-étől lehetséges.

A másik, közeljövőben várható fontos pályázat az innovációs ökoszisztéma építését támogató felhívás. Ennek a lényege, hogy az inkubációs tapasztalattal rendelkező szereplők tudását felhasználva olyan régiós startup központok jöjjenek létre, amelyek lehetőséget biztosítanak az innovatív ötletek felszínre kerülésének és megvalósításának.

A cél egészen pontosan az induló innovatív vállalkozások fejlődésének, nemzetközi piacra lépésének segítése. Méghozzá inkubációs szervezeteken keresztül. Ehhez pályázatonként minimum 300 millió forint, legfeljebb 600 millió forint nyerhető el. A támogatás intenzitása 50 százalék, maximum 300 millió forint. A kedvezményezettek az induló vállalkozásokat támogató inkubátor szervezetek. De ahogy írtuk, vállalkozások is részesülnek a támogatásból. A második körben kiválasztott startupokat ugyanis az inkubátor szervezetek fogják támogatni és mentorálni. Ez azt is jelentheti, hogy az inkubátor szervezettől innováció menedzsment szolgáltatást kapnak, illetve befektetőként is közreműködnek a vállalkozás fejlesztése során. Az innovációs ökoszisztéma építését támogató felhívás részletei itt érhetők el.  

The post Két új fontos pályázat – az induló vállalkozások is érintettek appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

RSM DTM: Erzsébet utalvány vs. Erzsébet Plusz Kártya

RSM-DTM blog – Amint arról már a korábbi blogomban írtam, a 2016. évi cafeteria nagy formai újdonsága, hogy az eddigi papír alapú ‒ az Étkezési, az Ajándék, az Iskolai, a Kultúra vagy a Sport ‒ Erzsébet-utalványok helyett az munkáltatók már elektronikus formában, az úgynevezett Erzsébet Plusz Kártyára feltöltött összegekkel is motiválhatják munkavállalóikat.

A Magyar Nemzeti Üdülési Alapítvány ezzel követni kívánja a piaci tendenciákat, mely szerint a papír alapú utalványokról egyre inkább az elektronikus kártyák felé terelődik a cafeteria juttatások rendszere, növelve a felhasználók biztonságát és egyben csökkentve a sokszor nehézkes adminisztrációt.

Az Erzsébet Plusz Kártya sok tekintetben hasonlít papír alapú elődjéhez: az egyes utalványzsebeinek megnevezése, az arra feltöltött összegek felhasználási köre, ideje és adózási konzekvenciái azonosak a papír alapú utalványokéval.

Az Erzsébet Plusz Kártya mellett a papíralapú utalványok továbbra is forgalomban maradnak, így mind a munkáltatókban, mind a munkavállalókban felvetődhet a kérdés, hogy a sok hasonlóság ellenére érdemes-e áttérni az új elektronikus verzióra?

A kérdés megválaszolásában az segíthet, ha a két juttatási formát gyakorlati szempontok alapján hasonlítjuk össze.

A juttatást biztosító munkáltatókat érintő szempontból
Lássuk elsőként, hogy a munkáltatók milyen előnyöket aknázhatnak ki az Erzsébet Plusz kártyára történő áttéréssel:

Adminisztratív terhek csökkenése:

A munkáltatók az új elektronikus kártyát a www.erzsebetutalvanyplusz.hu honlapon történő regisztrációt követően az „Online megrendelés” programmal egyszerűen és gyorsan megrendelhetik, és ezt követően már csak annyit kell tenniük, hogy havonta átutalják a kártya egyes utalványzsebeire a munkavállaló által igényelt összegeket.
Ezzel tehát kiküszöbölhetővé válik valamennyi, a papír alapú utalványokkal járó adminisztratív feladat:

  • havi megrendelés 
  • kiosztását megelőző biztonságos tárolása,
  • azok munkavállalók részére történő átadása és
  • az átvételének dokumentálása.

Egy jelentős állományi létszámmal, több telephellyel vagy nagy létszámú kirendelt, kiküldött munkavállalót alkalmazó társaságoknál ezek elkerülése különösen nagy idő-, pénz- és energia megtakarítást eredményezhet.

Reklamáció kiküszöbölése
A papír alapú utalványok megrendelés esetén a munkáltatók minden egyes megrendelés átvételt követő 2 napon belül kötelesek ellenőrizni az utalványok vagy az utalványokat tartalmazó borítékok megfelelőségét. Reklamáció benyújtása ezt követően kizárt.
Az Erzsébet Plusz Kártyára feltöltött összegek esetén a megfelelőség ellenőrzése nem szükséges, így az esetleges reklamációval, vagy a késve benyújtott reklamációval járó kellemetlenségek elkerülhetővé válnak.

Költségmegtakarítás
Az idei évi megrendelések esetén az munkáltatók gyártási és szállítási költség nélkül juthatnak hozzá a szükséges mennyiségű Erzsébet Plusz Kártyához, tehát a kártyák beszerzése teljesen költségmentes.
A papír alapú utalványokat a forgalmazók a megrendelt névérték 2%+áfa alap szolgáltatási díj ellenében biztosítják, de abban az esetben, ha a munkáltató az alapdíjban foglaltakon túl további címletértékű utalványokkal kívánta bővíteni a megrendelését, a szolgáltatási díj 2,1%+áfa  összegre, az utalványokat tartalmazó borítékokat egyedi összeállításának kérése esetén pedig 5%+áfa összegre emelkedett. Emellett a megrendelt utalványok leszállításának költségei is a munkáltatókat terheli.
Ezzel szemben az Erzsébet Plusz kártya feltöltése esetén a forgalmazók kizárólag egy, a papír alapú utalványok alapdíjával egyező mértékű 2%+áfa szolgáltatási díjtételt számolnak fel, tehát az áttéréssel a munkáltatók kiküszöbölhetik a papír alapú utalványok:

  • szállításáért,
  • egyedi címlezetezésért és
  • egyedi borítékolásáért felszámítható plusz költségeket, mely a dolgozók létszámának és a cafeteria keret nagyságának függvényében akár jelentős összegű megtakarításokat is eredményezhet.

A pozitívumok mellett a munkáltatóknak az Erzsébet Plusz Kártya feltöltése esetén is figyelemmel kell lenniük az egyes – Étkezési, Ajándék, Iskolai, Kultúra, Sport- utalványzsebeikre utalt összegekre vonatkozó adózási szabályokra. Így például az étkezési zsebre utalt összeg esetében a juttatás egyedileg meghatározott havi értékhatárára és a 200 000 Ft-os éves keretösszegre, vagy például arra, hogy a kultúra zsebbe feltöltött összeg csak évi 50 000 Ft-ig minősül adómentes juttatásnak.

A juttatás felhasználó munkavállalókat érintő szempontok
A munkáltatók mellett az Erzsébet Plusz Kártya juttatásban részesülő munkavállalók is számos előnyben részesülhetnek a papír alapú utalványokhoz képest:

  • A kártya tárolás egyszerűbb, kényelmesebb: a papír alapú utalványnál kisebb helyet foglal.
  • A kártyára utalt összegek felhasználása gyorsabb, egyszerűbb: csak át kell átnyújtani a pénztárosnak a kártyát, így a különböző címletű jegyek kiválogatásával és leszámolásával töltött idő megspórolható.
  • A kártyáról a vásárlás összege forintra pontosan kerül levonásra, így egy 980 Ft összértékű vásárlásnál nem kényszerülünk arra, hogy még egy csokit vagy rágót leemeljünk a pénztár melletti pultnál, hogy végre túladhassunk az 1 000 forintos címletű utalványunkon.
  • A kártya használata biztonságos: elvesztése, vagy eltulajdonítása esetén a nap 24 órájában működő telefonos ügyfélszolgálat 06-1-224-16-16-os számán történő bejelentéssel azonnal letiltható, így a rá töltött összegek nem vesznek el. Ezzel szemben az elvesztett vagy ellopott papír alapú utalványoknak bottal üthetjük a nyomát.
  • A kártyához számos plusz szolgáltatás társul: a telefonos ügyfélszolgálaton intézhető többek között a kártya aktiválása, letiltása az egyenleg lekérdezése, a PIN kód módosítása, és az ügyintézők a fizetés során felmerülő technikai kérdésekben is segítséget nyújtanak. A www.erzsebetutalvanyplusz.hu webes felületen a fentiek mellett az utolsó 5 vásárlási tranzakció is megtekinthető.

Az előnyök mellett érdemes megemlíteni azt is, hogy milyen problémák vagy kellemetlenségek merülhetnek fel az elektronikus kártya használat során:

  • Szűkebb felhasználási lehetőségek: A kártya nem minden Erzsébet-utalvány elfogadóhelyen, csak olyan POS terminált üzemeltető üzletekben használható, melyek az adott utalványzsebre vonatkozóan rendelkeznek elfogadóhelyi szerződéssel.
  • A kártyán lévő juttatás nem ruházható át még családon belül sem: kártyát csak az az egy személy használhatja, akinek a nevére szól. A vásárlás során az elfogadóhelyek ellenőrizhetik a kártyahasználó személyazonosságát.
  • Fizetés során jelentkező problémák: előfordulhat, hogy bizonyos üzletekben csak készpénzzel egyenlíthető ki az egyes utalványzsebekben lévő összeg feletti vásárlási érték, vagy egyes elfogadóhelyek kérhetik a kártyával kiegyenlíteni kívánt termékeket pénztárszalagra történő elkülönített elhelyezését.

 

A fentiekben felsorakoztatott érvek és ellenérvek alapján látható, hogy érdemes alaposan megfontolni az Erzsébet Plusz kártya cafeteria rendszerbe illesztését, hisz bizonyos munkáltatók esetében a „formaváltás” jelentős nagyságrendű költség és adminisztratív teher csökkenést is eredményezhet.


Forrás: RSM DTM blog – 2016 január 7.

Erzsébet utalvány vs. Erzsébet Plusz Kártya

Hegedüs SándorSzerző:

Partner, Adóüzletág vezető

The post RSM DTM: Erzsébet utalvány vs. Erzsébet Plusz Kártya appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Valóban építési boom várható?

Ki jár jobban a CSOK-kal és a kedvezőbb áfával, az új lakások vagy a használt ingatlanok piaca?

A lakóingatlanok építésének öt százalékra csökkentett forgalmi adója és a jelentősen kibővített otthonteremtési program az új építésű házakra, társasházakra irányíthatja a figyelmet.

Az Építési Vállalkozók Országos Szövetsége véleménye szerint 2017 elejére már lehet mérhető hatása a Családok Otthonteremtési Kedvezményének (CSOK) az új lakások építésére.

A kibővített CSOK legvonzóbb verziója az új építésű otthonokra igénybe vehető 10 milliós támogatás és az ehhez kapcsolódó 10 millió forintos, kedvező kamatozású hitel. A most elinduló többlépcsős folyamat a bankoknál kell, hogy kezdődjön, majd a terveztetéssel, engedélyezéssel, kivitelezéssel folytatódhat. A 10+10-es forgatókönyv esetén a lakhelynek összkomfortosnak, lakás esetén minimum 60, ház esetén legalább 90 négyzetméter alapterületűnek kell lennie. E mellett rendelkeznie kell 2008. július 1-jén vagy azt követően kiadott építési és használatbavételi engedéllyel.

Új építésű ingatlanhoz kétféle módon juthat az ember: egyik módja a fejlesztőtől való vásárlás, a másik pedig az építkezés. Az ÉVOSZ szerint a CSOK-kal évente 3500–4000-rel több új lakóingatlan épülhet meg, számításaik szerint 40 ezer lakóingatlan készülhet el az elkövetkező 3 évben. Ez lényegesen több az utóbbi években mért évi 7000 körüli új építésnél. Tehát minden adott egy lakásépítési boomhoz, a piac átrendeződhet a használtak felől az új lakások irányába.

Bognár Zoltán, a Tender Kft. ügyvezetője szerint az építőiparban azonban nem annyira a CSOK, hanem inkább a la- kóingatlanok építésének 5%-ra csökkentett forgalmi adója lesz nagyobb hatással, de még ez sem jelenti azt, hogy sokkal komolyabb mértékben lendülne fel az építkezési és beruházási kedv.

Az 5 százalékra csökkentett áfa az új lakások építésénél fehérítheti a szektort. Ezen túl nem éri majd meg az embereknek szóbeli megállapodás alapján dolgoztatni a kivitelezőt, hanem jobb lesz írásban szerződni. Az ÉVOSZ szerint az ágazatban van elegendő kapacitás és szakember az új jelentkező megrendelések teljesítésére. Ezzel szemben Bognár Zoltán úgy látja, hogy főleg megyénkben probléma a szakember hiány, hisz aki teheti, a szomszédos Ausztriában dolgozik. Hozzánk pedig a fővárosból és az ország túlsó feléről csábítanak szakembereket a beruházásokhoz.

Ha a CSOK-nak és a kedvező Áfának köszönhetően az építési kedv valóban megnövekedik, akkor várható, hogy sokan szeretnének megválni jelenlegi otthonuktól. Ezek a lakások és házak a használt ingatlanok piacára kerülnek ki majd, ami a használt ingatlanok árának csökkenését vonhatja maga után.

Kopcsándi Ferenc, a Gallisz Kft. ügyvezetője is osztja ezt a véleményt. Ha sok új lakás épül, akkor az ingatlanpiacra rázúdulnak a használt ingatlanok. Szerinte jelenleg Vas megyében kiegyenlített a kereslet és kínálat az ingatlan piacon. Azonban, ha túlkínálat jelentkezik, az valóban átmenetileg lenyomhatja az árakat. Ez viszont a fiatal pároknak és azoknak kedvez, akiknek nincs, vagy nem mernek 3 gyermeket vállalni. Így közvetve ugyan, de ők is nyertesei lehetnek a CSOK-nak.

Nem árt azonban a pároknak nagyon alaposan, az üzleti tervezéshez hasonlóan a legpesszimistább forgatókönyvet is hideg fejjel végiggondolni, hiszen a „CSOK-os” ingatlanvásárláshoz kapcsolódó támogatás és hitelfelvétel negatív forgatókönyv esetén (vállalt, de meg nem született gyerek, határidők, törlesztési elmaradás stb.) álomszerű jövő helyett ugyanúgy egész életére romba döntheti, földönfutóvá teheti a családokat, mint a néhány éve tömegesen, felelőtlenül és meggondolatlanul felvett, túlzott mértékű devizahitelek.

Szólj hozzá! Jelentkezz be és mondd el a véleményedet itt!

The post Valóban építési boom várható? appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Oberwarti építőipari vásár

Felsőőrön (Oberwartban) január 21-én nyitja meg kapuit a térség legnagyobb építőipari szakvására, a Baumesse, ahol a környezettudatosság, az energiatakarékos techno- lógiák is kiemelt szerepet kapnak.

A 26. oberwarti építőipari vásáron nyolc ország 300 kiállítója, köztük hat magyar cég s a vasi kamara mutatja be szolgáltatásait, termékeit.

Markus Tuider vásárigazgató elmondta: az idei vásáron kiemelt téma lesz a környezettudatosság, az energiatudatos építészet a párizsi klímamegállapodás tükrében. Újdonság az idei évben a „Smart Living” – városi életmód, intelligens ház, intelligens otthon bemutatása. Markus Tuider kiemelte: az idén különösen színes lesz a vásár kertépítéssel foglalkozó része, s számos kiállító érkezik majd a lakberendezés, a wellness területéről is.

A rendezvényt ismertető sajtótájékoztatón Balogh Károly Zsolt, a kamara főtitkára elmondta, a tíz éve tartó együttműködés a kamara és a vásárt szervező cég között idén megújul, elmélyültebbé válik. A jövőben a további tematikus vásárokon is önállóan jelen lesz a gazdasági önkormányzat, ezzel is biztosítva a tájékoztatást, koordinálást a vállalkozások felé.

Kovács Vince elnök mindehhez hozzátette, a kamara saját standján elhelyezi az érdeklődő vállalkozások információs anyagait (prospektusok, referenciaanyagok stb.) és népszerűsíti az általuk kínált szolgáltatásokat. Ezen felül a kiutazó magyar vállalkozások a kamara standján üzleti tárgyalásokat folytathatnak, amelyek megszervezésében és lebonyolításában a kamara munkatársai rendelkezésre állnak. A kamara felhívására eddig 13 vállalkozás jelezte, hogy élni kíván ezzel a lehetőséggel.

A vásár második napján (január 22.) a kamara szakmai fórumot szervez osztrák és magyar szakemberek részvételével az oberwarti vásárközpont különtermében. A fórum témája: határon átnyúló építőipari szolgáltatások végzésének fel- tételei, az engedélyeztetési eljárás menete. Az érdeklődők a helyszínen magyar nyelven intézhetik ügyeiket. A fórum napján a magyar résztvevőknek a kamara biztosítja a vásári belépőjegyeket.

Felsőőr településen évente három tematikus vásárt rendeznek, amelyeknek összesen 65 ezer látogatója és 800 kiállítója van. Évente a vásárokon négyezer magyar látogató, s egyre több magyar vállalkozás vesz részt, kihasználva a határközelséget.

Szólj hozzá! Jelentkezz be és mondd el a véleményedet itt!

The post Oberwarti építőipari vásár appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Legyen Ön is beszállító!

A Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ beszállítói workshopot szervezett a BPW-Hungária Kft.-vel együttműködve a kamara székházában a tavalyi év novemberében. Szijártó Zsolt ügyvezető igazgatót kérdeztük a workshop indítékairól és hozadékairól.

„Már több éve beszélnek arról, hogy a helyi kis- és középvállalkozások tevékenységét, termelési és szolgáltatási kapacitását össze kellkapcsolniatérségbebetelepült multinacionális vállalatokéval. A kkv-k beszállítói próbálkozásai már régebbi gazdaságfejlesztési törekvések, melyek eredményei azonban eddig csekély számú üzleti kapcsolatban realizálódtak.

Nem egyszerű folyamat a nagyvállalatok, valamint a kisés középvállalkozások egymásra találása. Ezeket az úgynevezett beszállítói tevékenységeket próbáljuk a saját munkánkkal elősegíteni és egyben elő is mozdítani. Azt tapasztaljuk, hogy elméleti igény van erre a helyi vállalkozások részéről, de amikor megkeressük őket, hogy itt van a lehetőség a tényleges kapcsolatfelvételre, a valódi cselekvés elmarad, lelkesedésük alábbhagy.

Ezért azt gondoltuk, hogy a szokványos beszállítói fórumokon kicsit változtatnánk, és a BPW-Hungária Kft.-vel közösen egy újszerű beszállítói workshopot terveztünk. A rendezvény a meghívott kis- és középvállalkozások számára interaktív bemutatkozásra adott lehetőséget, melynek tapasztalatait felhasználva a későbbiekben is teret szeretnénk biztosítani hasonló találkozóknak. Ezeken a fórumokon arra is van lehetőség, hogy a helyi vállalatok tanuljanak egymástól, kapcsolatokat alakítsanak ki egymással.

A kamara segítségével több száz lehetséges beszállítót kerestünk meg. Körülbelül hetven vállalkozás jelzett egyáltalán vissza nekünk a kért írásos formában. Ez azt mutatja, hogy amikor már valamit konkrétan tenni kellene az ügy érdekében, akkor már nincs meg ugyanaz a lelkesedés, sem a tudás. Ettől függetlenül szeretnénk ezt folytatni. A kis- és középvállalkozásoknak komoly erőfeszítéseket kellene tenniük ahhoz, hogy magasabb hozzáadott értékű termékeket, szolgáltatásokat tudjanak nyújtani a nagyvállalatok számára. Elmondható, hogy a vállalkozások keveset fordítanak innovációra, és erre ritkán vesznek igénybe technikusi, esetleg mérnöki, kutatói tudást.

A BPW-Hungária Kft.-n kívül a többi nagyvállalat is szeretne hasonló workshopokat szervezni, de csak olyan vállalkozások számára, akik hajlandóak előzetes információkat adni és fizikailag is megjelenni a meghívásra. A következő ilyen alkalom valószínűleg e hónap végén vagy február elején esedékes a Flextronics Sárvár LogisticsKft.-vel, de a BPW-Hungária Kft.-vel is szeretnénk a munkát folytatni, ahogy a térség többi nagyvállalatát is szeretnénk ebbe a közeljövőben bevonni” – mondta Szijártó Zsolt ügyvezetőigazgató.

Szólj hozzá! Jelentkezz be és mondd el a véleményedet itt!

The post Legyen Ön is beszállító! appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Van weboldalad, mégsem jönnek a vásárlók? Ez lehet a megoldás

Ha van egy weboldalad, attól még nem lesznek látogatóid, vásárlóid pedig még annyira sem. Ahhoz, hogy konverziót érj el, a jó terméken túl minőségi tartalomra van szükséged.

Olyan tartalmat kell írnod, ami látogatót generál. Vagyis fel kell térképezned azt, hogy a terméked, a szolgáltatásod iránt érdeklődők miként keresgélnek a Google-ban. Ehhez képest kell olyan szöveges tartalmat kreálni, ami minőségi, és amellett, hogy alkalmas a látogatók “bevonzására”, további információgyűjtésre sarkallja az érdeklődőt.

Persze nem csak így hozhatunk látogatót az oldalra. Közösségi média, Google AdWords hirdetések, bannerek is segítenek abban, hogy növekedjen a látogatók száma.

De attól még, hogy sokan kattintanak, nem feltétlenül lesz pénzed.

És még a kattintásnak sincs sok eredménye, ha nincs mit megnézni az oldaladon. Vagyis, minőségi tartalom nélkül hamar lemorzsolódnak a látogatók. Tehát, ha felkeltetted a felhasználó érdeklődését, fogd meg egy jó, számára hasznos tartalommal, és érd el, hogy valamilyen akciót vigyen véghez az oldalon. Iratkoztasd fel hírlevélre, érd el, hogy kapcsolatba lépjen veled, vagy átklikkeljen a terméked vásárlói felületére.

Érdemes tudni, hogy 1000 látogatóból nagyjából 100 az, aki valóban érintett lehet a konverziós cél beteljesítésében, akik közül körülbelül 10 lesz az, aki konkrétan konverziót eredményez.

Szóval elég szélesre kell nyitni a konverziós tölcsér száját, hogy kézzelfogható eredményünk legyen.

De hogyan lehetséges ez?

Keresőoptimalizálással (SEO) – ez a leggazdaságosabb, viszont a megtérülés hosszú idő. Vagyis olyan tartalmak írásával, amik a Google találati listáján az elsők közé kerülnek. Kreáljunk olyan szöveges bejegyzéseket, amik tartalmaznak bizonyos kulcskifejezéseket, amikre a célcsoportunk rákeres. Ahhoz viszont, hogy ez kézzelfogható eredményt hozzon, sok időre van szükség. Folyamatosan mérnünk kell a tartalmunk eredményeit, és ehhez képest kell változtatnunk a stratégián. 

Amíg viszont a SEO nem hoz konkrét eredményt, használj más csatornákat is. Hirdess a Google-ban, a közösségi felületeken, vess be bannerhirdetéseket!

A hirdetésre kattintókat pedig szolgáld ki számukra hasznos tartalommal. Érd el, hogy fokozódjon az érdeklődésük. Majd generálj konverziót, érd el a tartalommal, hogy átkattintsanak a termékedre, feliratkozzanak a hírleveledre… Vagyis teljesüljön az a konverzió, amit a kampány tervezésekor meghatároztál.

Szeretnél még többet tudni az online vásárlószerzésről? Kérdezd a kommentben tanácsadónkat!

The post Van weboldalad, mégsem jönnek a vásárlók? Ez lehet a megoldás appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Vélemény: Hogyan tovább, Magyarország?

Január elsejével eseményekben gazdag, inkább aggodalommal teli, semmint reményt keltő évet hagytunk magunk mögött. Amire rányomta bélyegét az Európa egységét feszegető, politikai és gazdasági értelemben is kihívást jelentő migránsválság. A menekülthullám generálta feszültség gyors kezelése idehaza a kormány támogatottságának erősödését eredményezte, még ha a megvalósítás módja számos tekintetben – kiváltképp az ösztönös félelmekre építő kommunikációt illetően – vitatható is volt. Ugyanakkor kérdés, hogy ez a támogatottság meddig lesz fenntartható, különösen, ha a gazdaság teljesítményét vagy a lakosság életkörülményeinek alakulását vesszük górcső alá. A makrogazdasági mutatók ugyan nem adnak okot aggodalomra, ám örvendezésre sem. A gazdasági növekedés nem is mértéke, hanem a régió más országaival való összevetés, illetve a magyar gazdaság szerkezetének és forrásainak tükrében tekinthető aggályosnak. A működő tőke beáramlásának fékeződése, a krónikus munkaerőhiány, az oktatás vagy az egészségügy helyzete, az EU-s források hatékony felhasználása külön-külön is kihívásokat tartogat, hogy a növekedést belülről fékező problémákat – mint például a feketegazdaság, a korrupció vagy az alacsony bérszínvonal – ne is említsem. A helyzet kezelése kizárólag a gazdaságpolitika egészének felülvizsgálatával és a kormányzati célok prioritásának újragondolásával lesz csak megoldható.

Kérdés, hogy a hatalom részéről ehhez meglesz-e az akarat, illetve maga a felismerés. Leginkább azért, mert – mint arra a migránsválság is rámutatott – a politikai célok szolgálatába állított kommunikációs propaganda és a határozott cselekvés is elegendő lehet a biztos támogatottság eléréséhez. Annak hosszú távú megőrzéséhez viszont kevésbé. Ahhoz elsősorban a gazdaságot, közvetve a társadalom jólétét és szociális érzékenységét érintő problémákkal való őszinte szembenézés szükségeltetik. Egyfajta paradigmaváltás, amely a rövid távú politikai célokat képes alárendelni a gazdaság érdemi növekedését és a fenntartható fejlődés ígéretét hordozó szempontoknak. Ugyan a kormányzat részéről is voltak, illetve vannak jelek a felismerésre – ide sorolhatjuk a Növekedési Hitelprogramot vagy a Családi Otthonteremtési Kedvezmény programját is –, ám általánosságában megállapítható, hogy a magyar gazdaság fundamentumai érdemben évtizedek óta nem változtak.

Elsősorban az EU-s források lehívása, illetve az aktuális széljárás szerint ostorozott vagy dicsért multinacionális vállalatok teljesítménye húzza a magyar gazdaságot, a hazai KKV szektor továbbra is működési hatékonysága, illetve eredményessége javításáért, az egyéni vállalkozók nem elhanyagolható hányada pedig a fennmaradásáért küzd. Mindeközben továbbra is számottevő a feketegazdaság súlya, a visszaszorítását célzó intézkedések hatása pedig gyakorta a legálisan működő vállalkozások terheinek növekedésében érhető tetten. A törvényesség határán vagy azon túl működő „vállalkozások” elleni küzdelem eredményességét nem csupán a társadalom elnéző vagy épp együttműködő hozzáállása, de az ellenőrző hatóságok mozgásterét behatároló jogszabályok is korlátozzák. Az alacsony hazai bérszínvonal, a múltban gyökerező szemlélet, valamint a tudatos fogyasztói magatartás hiánya is táptalajt biztosít a fekete szférának, melynek felszámolásához a szakmai szervezetek bevonásával kidolgozott stratégia, valamint a munkabéreket terhelő adók és járulékok csökkentése is szükségeltetne.

A gazdaság átfogó reformjához elengedhetetlen egyfajta konszenzus kialakítása az állam és polgárai között, amire – a jólét távolba vesző ígéretei, a felszínre kerülő korrupciógyanús ügyek és a társadalom számos rétegét érzékenyen érintő döntések fényében – ma elég csekély remény mutatkozik. A 2010-es kormányváltást követő eufória mára csendes beletörődéssé degradálódott, amiben persze el nem vitatható az ellenzéki pártok felelőssége sem. Ennek ellenére a kormány támogatottsága ismét stabil, köszönhetően a magyar társadalom mélyben gyökerező megosztottságának, illetve a politikai döntések ideológiai alapon történő megközelítésének. A gazdaság kiútkereséséhez azonban elsősorban racionális, a döntéseket az eredmények oldaláról megközelítő szemlélet szükségeltetik. Csak ennek révén érhető el érdemi fejlődés, csak így biztosítható, hogy saját tapasztalatainkból, és ne a kormányzati kommunikáció részét képező óriásplakátokról tudjuk meg, hogy a magyar reformok valóban működnek.

Cseri József


 

Észrevételed, hozzáfűznivalód van a témával kapcsolatban? Jelentkezz be és írj kommentet!

The post Vélemény: Hogyan tovább, Magyarország? appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

A jó időbeosztás titka – ez téged is érinthet

Valószínűleg Te is tudod, hogy mennyire fontos az időbeosztás menedzselése, csak valamiért eddig kimaradt, hogy ezzel behatóbban foglalkozz. Pedig érdemes lenne. Ha most van egy kis időd, nézd meg ezt a rövid bejegyzésünket. Megmutatjuk ugyanis, a hatékony időbeosztás terén mire tanácsos figyelni.

Először is fontos, hogy használj naptárat vagy okostelefon alkalmazást. És ezt a három szót jegyezd meg: rendezés, rangsorolás és ütemterv.

Az első időbeosztás készítése előtt jegyzeteld le, hogy egy adott feladattal mennyi időt töltesz egy nap. Látni fogod, hogy a kevésbé hasznos dolgokra mennyi idő megy el és azt is, ha jobban menedzselnéd az időt, sokkal produktívabb lehetsz. Ennek tudatában határozd meg, hogy mire mennyi időt kell fordítani és tartsd szigorúan a határidőidet.

A napi időbeosztás menedzseléséhez tehát elengedhetetlen a fegyelem.

Legyen terved arra is, hogy mi történik akkor, ha valamelyik program megcsúszik. A legjobb, ha csak az időd bizonyos százalékát (70-80 százalék) osztod be legfonosabb feladatokra. Így nem kerülsz időzavarba.

Egy nap a teendők nagyjából 20 százalékát fogod tudni elvégezni. Ha ennél több is sikerül az már óriási siker.

A napi feladatok érdemes a munkába indulás előtt átvenni. Ezekre mindig szakíts legalább fél órát.

Ha az elsődleges feladatokon (a 20 százalékon) dolgozol, tedd ki a “Ne zavarjanak!” táblát. Legyél szigorú. A telefont se vedd fel és az e-mailekre se válaszolj egyből. Erre szánj fél, egy órát a nap másik szakaszában.

idő menedzselés

A listádon mindig szerepeljenek a feltétlenül elvégzendő feladatok (a 20 százalék) és olyanok, amik kihagyása, kitolódása miatt nem kell aggódni. Legyen továbbá prioritás, ne kerülhessenek találkozók, teendők a legfontosabb munkák elé.

Az idő menedzseléséhez használj olyan alkalmazásokat, amikkel akár egy teljes projekt ütemezését is megvalósíthatod. A Trello ilyen. Ráadásul ebben más felhasználókkal is tudsz együtt dolgozni. Ha a használatát megtanulod, sokkal gyorsabban végezhetsz a szervezéssel, mintha azt másként bonyolítottad volna.

És a végére: Ne elfoglalt legyél, hanem produktív! Továbbá, ha valamit nem sikerült elvégezni, helyezd át a másnapi listára és ott változtasd fontosabbra a státuszát.

Még egyszer vegyük át a pontokat:

  • Használj naptárat! A legjobb, ha erre alkalmas applikációt találsz.
  • A nap indulásakor nézd át a napi teendőket.
  • A fontos, prioritást élvező feladatok elvégzését az időd 70 százalékára csoportosítsd.
  • A kevésbé fontos dolgodat a maradék 30 százalékban intézd.
  • Ha ezekre nem jut időd, rendezd a következő napi teendők közé úgy, hogy a státuszát átállítod fontos feladatra.
  • Tartsd a határidőidet! Ne engedd, hogy az elsődleges feladatok elé más teendők bekerüljenek.

The post A jó időbeosztás titka – ez téged is érinthet appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Interneten kereskedsz? Ezeket az irányokat talán érdemes megfontolni

Elég részletes e-kereskedelmi körképet készített az E-net Internetkutató. Nagyon sok, az interneten kereskedő vállalkozásoknak szóló fontos adatot közöltek. Például, hogy milyen egy jellegzetes online vásárló, ki miért vásárol online és melyik a leginkább jól menő e-kereskedelmi szektor. És persze bevált marketingeszközökről is közöltek néhány adatot.

De kezdjük az elején! A kutatásból kiderül, hogy a vásárlók 51 százaléka nő, 44 százaléka házas és 47 százalék nagyvárosi. A többség fiatal, vagyis a 18-39 éves korosztályból kerül ki és legalább gimnáziumot végzett (47 százalék).

Miért vásárolnak online? A megkérdezettek fele a kedvező ár miatt, 48 százalék a házhozszállítás, 45 százalék az árösszehasonlítás, 34 százalék pedig a gyorsaság miatt. 40 százaléknak a nagy választék is fontos.

A netes vásárlók 11 százaléka a Nyugat-Dunántúlon él. Ehhez a számhoz közeli egyébként a többi régiós szám is. Kivéve a főváros környékét. Közép-Magyarországon 36 százalékos az interneten vásárlók aránya.

A top5 netes kereskedésben érintett ágazat a számítástechnika, a szórakoztató elektronika, a lakásfelszerelés, a játék és ajándék, valamint a ruházat.

 

webáruház vásárlás

 

A bevetett marketingeszközökkel kapcsolatban kiderült, hogy a közösségi oldalon való jelenlét a leginkább használt eszköz a kereskedők körében (80 százalék). Ennek a hatékonyságát egy 1-től 5-ig terjedő skálán 2,9-re értékelik. Keresőoptimalizálást 78 százalék végez az oldalán, aminek a hatékonysága 4,2 százalék. Ami egyébként az összes alkalmazott online marketing eszköz közül a legeredményesebbnek tekintett mód. Fizetett Google, Facebook hirdetéseket az e-kereskedők 72 százaléka használ, az elégedettség itt 4-es. Hírlevelet 70 százalékuk küld, amivel 3,6-os szinten elégedettek.
Bannerhirdetést a netes kereskedők kevesebb mint fele használ, kuponokat, videó megosztón indított videós reklámokat és nyomtatott sajtóhirdetéseket ennél is kevesebben. A legkevésbé alkalmazott marketing megoldások az affiliate partner bevonása, a televíziós és rádiós hirdetés.

Kiderül az is, melyik marketingeszközök váltak be leginkább…

Közzétette: VasiGazdaság – 2016. január 7.

Ha észrevételed van a témával kapcsolatban, oszd meg velünk itt!

The post Interneten kereskedsz? Ezeket az irányokat talán érdemes megfontolni appeared first on VasiGazdaság - állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Milyen kérdéseket tegyünk fel egy állásinterjún?

Van néhány dolog, amit nem árt megkérdezni, ha a legjobb jelöltet keressük a vállalkozásunknál az adott betöltendő állásra. Sok kiderülhet egy-két jó kérdésből. De melyek ezek?

Derítsük ki például, hogy a jelöltünknek valóban szenvedélye-e a mi küldetésünk. Kérdezzük meg, hogy miért ezt a munkát választotta? És figyeljünk arra, hogy a munkaköri leírásra vonatkozó érdeklődésen túl milyen plusz kérdései vannak.

Kérdezzük meg, hogy mi az az utolsó dolog, amit önmaga megtanult? A válaszból hamar kiderül, hogy az álláskeresőnk nyitott-e a fejlődésre. Akár meg is kérhetjük, hogy gyorsan adjon néhány infót arról, mit sajátított el. Így deríthetjük ki, mennyire mély az önállóan szerzett tudás.

Fontos kérdés lehet: Mit tenne, ha kap egy feladatot, de nem tudja mit és hogyan végezzen el. Van, aki egyből a felettesét keresi. Ez nem feltétlenül pozitívum. Sokkal jobb, ha valaki önállóan is megpróbál információt szerezni. Vagyis egy lépéssel előbbre jár.

Kérdezzük a felvételizőnket a karrier terveiről. Ebből hamar megtudjuk, mi a motivációja. És arról “faggassuk” a jelöltet, hogy miként határozná meg a siker fogalmát. Ebből szintén a motivációra és a távlati terveire lehet következtetni, vagyis megtudjuk, hogy mennyiben várhatjuk el a leendő dolgozótól, hogy plusz dolgokkal segítse a vállalkozás fejlődését.

Milyen kérdéseket tegyünk fel az állásinterjún?

Szakértők szerint sok mindenre utalhat az, ha kiderítjük, mi az a következő új dolog, amit szívesen tanulna a jelöltünk. Meg kell ugyanis bizonyosodni arról, hogy megvan-e benne a vágy a fejlődésre.

Az Inc.com által megkérdezett HR szakemberek azt vallják, hogy mindenképpen meg kell tudni azt is, miért dolgozna a jelöltünk az adott területen. Csak a fizetés vagy az új feladatok és a kihívások is érdeklik-e.

Kérdezzük meg azt is, hogy miért ne alkalmazzuk a jelöltünket. Ez a kérdés valószínűleg elbizonytalanítja a jelentkezőt. És nehezen fog majd választ adni. De hamar kiderül, hogy a jelöltünk valóban megbízható-e, tisztességes-e és elég intelligens-e a munkához.

Mások megkérdezik azt is, mi a legnagyobb hiba, amit valaha elkövetett. Vagy azt: Mit tesz akkor, ha a felettese valami olyanra utasítja, amivel ő nem ért egyet?

Gyakori kérdések még: Mondja el, mikor kért bocsánatot legutóbb valakitől, és milyen szituációban történt ez? Mit tenne, ha látná, hogy a kolléga nem biztos a munkájában, sokat hibázik? Mi volt a legnehezebb helyzet az életben, és hogyan oldotta azt meg? 

Az Amazonnál például megkérdezik azt is, mit tenne ha kiderülne, hogy egy jó barátja lopott a munkahelyen? Érdekes válaszokat várhatunk erre is. És nagyon értékes információkhoz is juthatunk ezekből.

De sok kiderül abból is, ha megtudjuk, milyen a jelöltünknek egy tökéletes nap. És kérjük meg arra is, hogy mondja el, szerinte mi felelős az elért sikerért. A válaszból kiderül, hogy önző típus vagy fontos számára a csapat.

És érdekes lehet a válasza, ha megkérdezzük tőle, hol látja magát öt év múlva. Ebből megtudhatjuk például, hogy a mostani munkát csak ugródeszkának használná, avagy hosszútávú tervei vannak. Kérdezzük meg, hogy miért tartja magát sikeresnek, de feltehetjük azt a kérdést is, hogy mit sajnálna, amit nem csinált meg, ha a mai lenne az utolsó nap az életében.

Ezekre a nem direkt kérdésekre sok, nagyon is konkrét információt tartalmazó választ kaphatunk. Segítségükkel nagyobb eséllyel találjuk meg a cégünk számára leginkább megfelelő munkavállalót. Alkalmazzuk tehát ezeket a kérdéseket.

Ha észrevételed van a témával kapcsolatban, oszd meg velünk itt!

 

Inc.com / VasiGazdaság

The post Milyen kérdéseket tegyünk fel egy állásinterjún? appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

Így indíthatsz Instagram-hirdetést a Facebook profilod segítségével

Már itthon is lehetővé vált, hogy a Facebook profilunk segítségével Instagram-hirdetést is indítsunk. És még Instagram fiókra sincs ehhez szükség.

Bár akik komolyan gondolják az online marketinget, valószínűleg előbb-utóbb létrehoznak ilyen közösségi profilt is. Amit egyébként a helyi vállalkozóknak is ajánlunk. Főleg azoknak a cégeknek, amelyek a fiatal korosztályt (a hazai Instagram közönség 60 százaléka 25 év alatti, a táboruk nagyjából 500 ezerre tehető) célozzák, és erős vizuális, fotós tartalmat tudnak produkálni. Olyan webáruházaknak is javasoljuk a jelenlétet, amelyek külföldi rendeléseket is teljesítenének. De az itthon kereskedőknek szinte kötelező a posztolás, legalábbis azoknak, akik a fiatalokat is célozzák. Erről bővebben itt, na, de most vissza a hirdetésre.

Instagramhirdetés - VasiGazdaság

Szóval a hirdetésünket úgy hozhatjuk létre, ha belépünk a Facebook hirdetéskezelőjébe. Ám csak akkor jelenik meg az Instagram-hirdetés létrehozásának a lehetősége, ha a kampánycél a weboldalra kattintás, a mobil alkalmazás telepítés vagy a videómegtekintés. A Facebook hirdetés mellett elindított Instagram-hirdetés célközönsége, kreatív tartalma és call to action gombjai ugyanúgy változtathatók. Szóval könnyedén elérhetjük a leendő vásárlóinkat.

Az eredményesség mérésére mi egy mérőlinket használnánk. Egészen jól működhet ilyen esetekben például a bitly.com. Ennek segítségével látjuk, hogy honnan és mennyien klikkeltek. Így egy kis összegű hirdetésből is látjuk, mennyire aktív a mi célcsoportunk a képmegosztón.

Az Instagram-hirdetésekre egyébként nagyjából ugyanazok a szabályok vonatkoznak, mint a Facebook reklámokra. Szóval, aki egy kicsit jártas az online közösségi hirdetések létrehozásában, könnyedén elboldogul az Instagram hirdetésekkel is. De az igazán profi megjelenésért érdemes tanácsadó segítségét kérni. Így nem megy el sok idő és pénz a kísérletezésre.

Ha segítségre szorulnál, jelezd kommentben, és mi igyekszünk megválaszolni a kérdéseidet!

The post Így indíthatsz Instagram-hirdetést a Facebook profilod segítségével appeared first on VasiGazdaság – állás Szombathely, pályázat, közbeszerzés Vas megye.

RSM DTM: Környezetvédelmi termékdíj változás

RSM-DTM blog – Menetrendszerűen módosul a környezetvédelmi termékdíj szabályozás 2016. január 1-től.

Már megszokhattuk, hogy minden évben módosul a termékdíj törvény. Nem lesz ez másként 2016. január 1-től sem. Bár általánosan mindenkit érintő változások nem lesznek, vannak olyan fogalmi változások, pontosítások, és kisebb változtatások, amik egy-egy adott céget bizony lényegi szinten érinthetnek.

Külföldre történő kiszállítás
Változás a korábbi szabályhoz képest, hogy amennyiben a termékdíjköteles terméket többször értékesítik úgy, hogy az az első forgalomba hozótól közvetlenül külföldre kerül kiszállításra, nem keletkezik termékdíj fizetési kötelezettség, függetlenül attól, hogy ki fuvaroztat. Eddig ez csak akkor működött, ha a tulajdonjog átruházója adta fel a terméket.

Saját célú felhasználás
A kevés változtatás közül az egyik legjelentősebb változás, hogy a külföldről beszállított termékek csomagolásának leválasztásakor az lesz a termékdíj fizetésre kötelezett, aki a kicsomagolást végzi, azaz aki a termék birtokosa a csomagolás leválasztásakor. Ez nem a termék tulajdonosát jelenti, hanem legtöbb esetben a logisztikus cégeket.

Ahol a csomagolást leválasztják belföldi forgalomba hozatal előtt, ott lényegi változások lehetnek, mert eddig a terméket külföldről beszerző társaság és nem a termék aktuális „birtokosa” volt a termékdíj fizetésre kötelezett.

Egyéni teljesítés
Az egyéni teljesítés részletekbe menően változott. Jelenleg összesen 75-80 ilyen cég van, aki ezzel foglalkozik, és 75 százaléka ezeknek gumigyártó cég. Az egyéni teljesítés az adminisztrációs nehézségek miatt csak azoknak a gazdálkodóknak éri meg, akik nagy mennyiségben, könnyen visszagyűjthető hulladékot képeznek.

Gépjármű átalány
Gépjármű értékesítéseknél 2016-tól már nem kell külön az akkumulátorra, gumiabroncsra, elektronikára, kenőolajra fizetni a termékdíjat, hanem hengerűrtartalom alapján lesz egy termékdíj átalány a gépkocsikra. Ez elsősorban a nagy autógyártóknak és az autókereskedőknek jelent könnyítést.

Csomagolás fogalma
Tovább közelítették a fogalmakat a Hulladékgazdálkodási törvény és a Termékdíj törvény között. A csomagolás fogalmát például átvette a Termékdíj törvény a Hulladékgazdálkodási törvényből. Fontos itt is kiemelni, hogy a gazdálkodóknak a termékdíjas kötelezettségük mellett hulladékgazdálkodási kötelezettségük is lehet, amit a Hulladékgazdálkodási törvény és a kapcsolódó kormányrendeletek szabályoznak és nem a Termékdíj törvény.

Számlán való feltüntetési szabályok enyhítése
2016-tól sokkal kevesebb esetben kell csak záradékszöveget feltüntetni a számlán. Gyakorlatilag csak visszaigénylésre jogosult vevő kérésére, vagy átvállalási szerződések esetén marad a feltüntetési kötelezettség. Persze a több információ feltüntetése nem baj, így nem gond az sem, ha akkor is feltüntetjük a termékdíjat vagy az általános záradékszöveget, ha igazából nincs is már rá szükség 2016-tól.


Forrás: RSM DTM blog – 2015 december 17.

Környezetvédelmi termékdíj változás

Hegedüs SándorSzerző:

Partner, Adóüzletág vezető